中國慶華青海消息（通訊員 岳衛(wèi)國 祁之來 馬文超）10月28日，中國慶華集團總經(jīng)濟師李能枝一行9人赴青海集團進行“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃修編調(diào)研工作。期間調(diào)研組召開工作對接會，青海集團呂利群、吳志軍、劉書峰、權國俊出席會議，集團公司規(guī)劃發(fā)展部、財務部、企業(yè)管理辦公室、生產(chǎn)技術部、銷售公司、供應公司等單位和部門負責人參加會議。會議由青海集團總經(jīng)理助理權國俊主持。
會上，中國慶華集團規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理屠圖門巴依爾介紹了此次調(diào)研工作的目的，即通過對青海集團已投產(chǎn)項目、在建項目、擬建項目進行認真梳理與分析，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、市場情況，關鍵指標和預測指標進行詳細收集和研究，以便進行下一步投資測算和戰(zhàn)略規(guī)劃修編工作。
權國俊介紹了集團公司200萬噸鋼鐵一體化、尕林格600萬噸鐵礦采選、焦爐煤氣發(fā)電并網(wǎng)等進展情況。他表示，此次調(diào)研工作是對青海集團在規(guī)劃發(fā)展工作上的有力支持，并將起到積極有效的指導和促進作用，他強調(diào)，調(diào)研期間青海集團將全力配合，順利完成調(diào)研工作各項內(nèi)容。
調(diào)研組表示，在準確把握國內(nèi)客觀經(jīng)濟形勢的情況下，通過此次“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃（修編稿）的制定和實施，達到以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略重點，強化頂層設計和戰(zhàn)略管理、提升集團投資項目管控能力的目標，同時為企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的制定奠定基礎。
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